半田高校での学校生活は、私にいつもどこか劣等感を抱かせた。それは成績そのものに対してであり、半田高校の勉強づけの姿勢に反発しながらも、他に自分を証明できるものも、実力も持たない自分自身に対してでもあったのだと思う。どちらかといえば、私は、半田高校という社会集団のなかで息苦しさを感じて過ごしてきた。

けれども、その劣等感と、それに伴い悩んだことが、わたしに思いがけなくもたくさんの経験をもたらした。私の所属している、放送部との出会いもその一つである。そして、今回の論文に書きたいことは、放送部の経験に基づく。というのも、そこで「リーダーシップ」について考える機会があったからである。

そもそも、わたしは「リーダーシップ」について思い違いをしていた。「リーダー」と「リーダーシップ」は似ているようで、大きく違う。「リーダー」は特定の地位に立っている者のことを言う。具体的には政治家、社長などが挙げられる。それに対し、「リーダーシップ」とは指導権、指導者としての能力、資質、統率力を表す。これは、地位は関係ない。もちろん、リーダーシップとリーダーには、密接な関係があることは事実だ。良いリーダーはリーダーシップがある人物である。だが、リーダーシップはまず、リーダーであることが前提なのではない。リーダーシップは、誰でも発揮できるものなのだ。

さて、私が放送部に入ったのは、本当にくだらない理由からであった。中学時代、バスケットボール部に所属し、厳しい練習がいやだった私は、高校で初め茶華道部に所属していた。だが、活動日数が少なく、クラスの人たちが皆部活に励む中で、ただ帰る自分を引け目に感じていた。そして、その変な劣等感が高まり、一年生のひいらぎ祭が終わった後、放送部に転部した。ちょうど私の学年の人数が少なかったからである。

入ってみると、実に放送部は私に合っていた。朗読も作品作りも大好きになったし、練習して、うまくなるのが嬉しかった。劣等感が少し薄れた。そして、三年生の最後の大会に向けて動き出す時期がやってくる。

放送部の大会はアナウンスと朗読、映像、ラジオ部門がある。そのなかでも、今回は創作テレビドラマ部門についての体験を書きたいと思う。これは、文字通り、自分たちでストーリーを作り、映像を撮り編集をし、八分間のドラマを作る。そして、その出来を競う部門である。私は、主に脚本を担当した。

リーダーシップは、集団の中で、他者との関係の中で生み出される。ある集団で力を合わせて共通の目標に向かうとき、そこには役割がある。私たちの場合は、大会という目標があり、それぞれに撮影、脚本、役者などの役割が分担された。一つの役割は周囲があってこそ成り立つ。役者が台詞と動きを覚え、撮影係が撮影手順をきちんと理解して、撮影はうまくいく。もっと言うならば、事前に撮影場所が使えるように交渉する人がいてこそ、撮影は成り立つ。自分の役割を精一杯こなすのも、また、雑用を率先してこなすのもリーダーシップだ。リーダーシップとは人に指示することではないし、理屈を教えることではない。自主的に自分が動いて、人の行動を率いることなのだ。積極的に行動することで、それを見た人の行動を促すことなのだ。だから、リーダーシップというのはチームの中で互いに影響を与えながら、相互作用的に発揮される。リーダーシップは、よい集団を作る。

思えば、私たち放送部が集団としてまとまってきたのも、それぞれがリーダーシップを発揮し始めた頃だと思う。初めの頃は、たくさん失敗して、たまに喧嘩もした。事前に確認していなかったせいで、衣装が準備されておらず、撮影ができないなんていうこともあった。主要メンバー六人は、少人数ということもあって、自分に何ができるか必死に考えたのだと思う。自分の役割をどうこなすか、今手が空いているから、雑用が片づけられるのではないか。

今まで私はリーダーシップといえば、かた苦しく厄介で面倒なイメージをもっていた。また、自分には一生縁のないことだとすら思っていた。だけど、リーダーシップは、責任は伴うけれど、自分を成長させてくれる。積み重ねていくうちに、集団の中で自分が必要とされるようになる。それは純粋に嬉しい。すごく嬉しい。大げさだけれども、私はそう思えるようになった。

ここで、劣等感についての話を再びする。私の劣等感は、理想と現実の差異によって生まれたと言える。特に自分自身に対する劣等感は、その傾向が非常に強い。

私は将来、作品を生み出す職業に就きたいと思っている。その思いは、漫画家さんのサイン会に行った小学生のとき、その熱量に圧倒された経験から始まる。そして、常に漫画や小説、映画やアニメ、いろいろなワクワクする物語に出会い、心躍らせ、励まされてきた。そしてその思いは、放送部での作品制作でも一段と強くなった。まさに、私の夢と呼ぶにふさわしい大切な思いだ。だけど、だからなのだろうか。それを美化しすぎていた。私の夢は、いつでも色鮮やかで、かっこいいものだった。くすぶってばかりの現実の私とすこしもつながっていなかった。そして私は、理想とのあまりの違いに劣等感を過剰に持った。

今でもこの劣等感は持っているけれど、以前よりはそれについて意識することが減った。なぜか。私の考え方が変わったからだ。

「この世の中に意味のないことなど一つもない」という言葉がある。言い換えれば、自分が意味のないと思っていることでも、考え方が変われば、意味が見えてくるということだと私は解釈している。無理して、すべてのものを肯定的にとらえろということではない。自分一人が見ることのできるものには限度があるし、あれこれ手を出しては何も成し遂げることが出来ない。だけど、何かに失望したり疲れた時、視点を変えてみれば、息をするのが楽になる。今までと違った、新しい世界が見えてくる。

「人を動かすことはできない。だけど、人の心を動かすことはできる。人が頑張るための手助けができる。」放送部の縁で聞く機会のあった講演で聞いた言葉だ。これがすごく私の印象に残っている。物語は、人の心のこもったものは、力を持っている。それは多分、心の一番奥に響くような。生きるのが少し楽になるような、そんな力。

社会とは、人間の生きる場所だ。人間は社会とは切り離せない。だから、人々は社会に、自分という存在を必要される場所を求める。人は皆、「あなたが必要だ」といわれ、自分の素晴らしさを実感する機会をいつだって欲しているのだ。それは、家族という小さな社会の単位でも、大きな単位でも一緒である。それがない社会は息苦しい。

私は、私の夢を叶えたい。夢のど真ん中で私が必要とされるほど、高い世界に行ってみたい。作品を通して、見てくれた人の背中をそっと押したい。今日も一日がんばろう、そう思ってくれたら最高だ。

そんな高い理想をもち、私はこれからまた、冴えない毎日を送っていく。やっぱり劣等感は持つけれど、そんな自分のことを、少しだけ認められるようにもなった。

私らしく、めいっぱい進んでいく。それが社会への積極的な関わり方であり、今できる最大の、私のリーダーシップである。
 

参考サイト
・「NO　LOVE，NO　TEAM　バスケットボールとチームコミュニケーション　TEAMに I の感触を」
・「リーダーシップ研修」